طرح توجیهی و کارآفرینی تولیدی لباس کار

طرح توجیهی و کارآفرینی تولیدی لباس کار

عناوین موضوعات

پیشگفتار

بیان موضوع پروژه

فصل اول:

مدیریت

مدیریت یا سرپرستی

مدیریت پروژه

تعیین هیأت مؤسس

رضایت هیأت مؤسس

تهیه طرح پیشنهادی

معرفی نماینده تام الاختیار

دریافت مجوز فعالیت ذكر شده در طرح

تدوین اساسنامه پیشنهادی

افتتاح حساب در صندوق تعاون

آگهی دعوت از داوطلبان عضویت

آگهی دعوت اولین مجمع عمومی عادی

ثبت نام داوطلبان عضویت در هیأت مدیره و بازرسان به دوره های آموزشی

برگزاری اولین مجمع عمومی عادی

تعریف مجمع عمومی

تصویب اساسنامه

انتخاب اعضای اصلی و علی البدل هیأت مدیره

وظایف و اختیارات هیأت مدیره

انتخاب بازرس یا بازرسان علی البدل

وظایف بازرس یا بازرسان

مدیر عامل

راهنمای علائم

فصل دوم:

برنامه ریزی

مقدمه

فصل سوم :

مدیریت اقتصادی

هزینه های سوخت مصرفی

حق بیمه و پاداش

هزینه تعمیرات و نگهداری ماشین آلات و تأسیسات

هزینه های جاری

هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده

فصل چهارم

نتیجه گیری

نظام مدیریت مشاركتی

فهرست منابع و مأخذ

پیشگفتار:

در جوامع بشری بیكاری بعنوان معضل مطرح می باشد كه در حال حاضر كشور ما نیز به شكل چشمگیری با آن رو به رو می باشد. این مشكل در بین جوانان و فارغ التحصیلان به صورت عمده مشاهده می شود. مسئولین و برنامه ریزان كلان كشور بدنبال راه حلی مناسب،جامع و در عین حال عملی برای رهایی از این معضل می باشد.

پیشنهاد چیست؟

تمامی افراد در زندگی خود به نوعی با مشكلات و مسائل متفاوتی دست به گریبان می باشند و در این زمینه تمام انرژی و همت خود را برای غلبه بر این مشكلات و مسائل بكار می گیرند و به صورت تنها و انفرادی در این راه قدم بر می دارند.

با توجه به پیشرفتهای گسترده و ایجاد پارامترهای جدید در برهه حساس عبور از هزاره دوم میلادی موفقیت و غلبه بر مشكلات با اقدامات انفرادی،دور از دسترس و بعضاً غیرممكن به نظر می رسند.

از طرف دیگر می دانیم بطور كلی هر عدم موفقیتی ناشی از عدم انتخاب روشهای كارآمد مربوط می باشد. اولین تصمیم در تعیین یك روش انتخاب كار فردی یا گروهی برای اجرای آن روش می باشند. بیائید این انتخاب را ریشه ای بررسی كنیم،یك سؤلال پیش می آید چرا باید به تنهایی به مصاف مشكلات رفت؟ آیا علت عدم موفقیت اشخاص در این نیست كه به تنهایی به جنگ مشكلات می روند؟ آیا به نظر شما در این برهه اقدام و عملكرد انفرادی محكوم به فنا نمی باشند؟

نیازها و خواستگاه مشترك افراد در جوامع توسط گروههای متشكل و نظام یافته قابل حصول می باشند. در جهت حل مشكلاتی مانند بیكاری، مسكن و ... اقدام انفرادی ثمربخش نبوده و متضمن همكاری و همیاری گروهی می باشد. در این حالت وظایف و مخاطرات كار بعده این تیم یا گروه بوده و با اطمینان بیشتری می توان به رفع نیازهای معقول امیدوار بود.

اگر تجربیات ناموفق در كار گروهی مشاهده شود بی گمان می توان  ادعا كرد كه به روش صحیح تشكیل و اداره كار گروهی بهای كافی داده نشده است. متأسفانه در كشورها آموزش كافی و عملی در جهت انجام امور به صورت گروهی داده نشده است،معلمین ما این روش را به ما آموزش نداده اند. گویا فرهنگ ما با این روش بیگانه می باشد. باید این روش را بپذیریم و آن را به فرزندان خود بیاموزیم كه اگر به دنبال فردای روشن و موفق می باشند باید به كار گروهی ایمان داشته باشند آنرا بیاموزند و در عمل تجربه نمایند و در پاسخ به سؤالات زیر ورزنده شوند:

1-                       چگونه می توان یك گروه تشكیل داد؟

2-                       تركیب یك گروه چگونه است؟

3-                       روش كار گروهی چگونه است؟

4-                       سیستم تصمیم گیری و نظارت و كنترل و هدایت كار گروهی چگونه است؟

سؤالات فوق هنگام تشكیل یك گروه و نیز در اداره آن مطرح خواهد شد. آیا می توان بدون زمینه و تجربه قبلی پاسخگوی این سؤالات بود و می توان راه كارهای منطقی و عملی را ارائه دهد.

دولت جمهوری اسلامی ایران به این باور رسیده است كه در این زمینه نیاز افرادی را كه به كار گروهی علاقه مند هستند،جوابگو باشند.بگونه ای كه ضمن سازماندهی این افراد آنها را از حمایتهای خود بهره مند سازند.