پروژه مدیریت منابع انسانی، فصل 5 کتاب مبانی مدیریت رابینز-دی سنزو

پروژه مدیریت منابع انسانی، فصل 5 کتاب مبانی مدیریت رابینز-دی سنزو پروژه مدیریت منابع انسانی، فصل 5 کتاب مبانی مدیریت رابینز-دی سنزو

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 803 KB

تعداد صفحات : 38

بازدیدها : 345

برچسبها : مدیریت منابع انسانی مبانی مدیریت رابینز

مبلغ : 12000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه پاورپوینت مدیریت منابع انسانی از کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی (فصل پنجم)

پروژه دانلودی حاضر بسیار جامع و کامل ، همراه با نمودارها ، جداول و تصاویر مربوطه تهیه گردیده است و با عنوان مدیریت منابع انسانی در فرمت پاورپوینت می باشد. در ادامه به بخشهایی از متن آن اشاره گردیده است.

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی (فصل پنجم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی) در 38 اسلاید جامع و قابل ویرایش با فرمت pptx

مدیران و فرآیند مدیریت منابع انسانی

چگونه یک اتحادیه مدیریت را تحت فشار قرار می دهد؟

یک اتحادیه متشکل از گروهی از کارگران است که با یکدیگر کار می کنند و برای ارتقا و حفظ منافع مشترک خود در پی رسیدن به توافق جمعی هستند.

وقتی کارکنان اتحادیه دارند، مدیریت باید به مفاد موافقت نامه مذاکرات جمعی عمل کند. این موافقتنامه ها مواردی مانند دستمزدها، ساعات کار، معیارهای ترفیع و اخراج، توانایی آموزشی و امور انضباطی را تعریف می کنند.

روش های ارزیابی عملکرد

بررسی روشهای ارزیابی عملکرد کارکنان : رده بندی گروهی نیاز بدان دارد که ارزیاب؛ کارکنان را در طبقه بندی خاصی مانند پنج تای اول یا پنج تای دوم قرار دهد.

روش رده بندی انفرادی نیاز بدان دارد که ارزیاب صرفاً کارکنان را از بالاترین به پایین ترین درجه فهرست کند.

در روش مقایسه دو به دو هر کار مند با کارمند دیگر در گروه مقایسه میشود و به عنوان عضو برتر یا ضعیف تر جفت ارزیابی می شود.

حقوق و مزایا

آنچه در قبال کار به ما پرداخت می شود و هر سودی که می بریم تحت عنوان حقوق و مزایا خوانده می شود.

مدیریت منابع انسانی

آموزش کارمند چیست؟

آموزش کارمند یک تجربه فرا گرفتنی است که در آن تغییری نسبتاً دائمی در کارمندان جستجو می شود، به گونه ای که توانایی آنان در انجام کار بهبود یابد. بنابراین، آموزش شامل موارد ذیل می باشد:

تغییر مهارت ها؛

دانش نگرش ها؛

تغییر رفتار.

مدیران و فرآیند مدیریت منابع انسانی

فرآیند مدیریت استراتژیک منابع انسانی

قانون چه تأثیری بر مدیریت منابع انسانی دارد؟

نمونه ای ازقوانین و مقررات در رابطه با مدیریت منابع انسانی

برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

چگونه یک سازمان کارمندان را ارزیابی می کند؟

شرح شغل

چگونه نیازهای آتی سازمان به نیروی کار تعیین می شوند؟

کارمندیابی و انتخاب

مدیر کجا باید در جستجوی جذب نیرو باشد؟

منابع سنتی کارمند یابی

یک مدیر چگونه نیروی کاری را کاهش می دهد؟

گزینه های تعدیل نیرو

انتخاب

قابلیت اعتماد چیست؟

اعتبار

مدیر کدام ابزار گزینشی را می تواند به کار گیرد؟

تجزیه و تحلیل فرم درخواست کار

آزمون های کتبی وشبیه سازی عملکرد

مصاحبه

بررسی سوابق

امتحان فیزیکی

توجیه آموزش و توسعه

چگونه مستخدمان جدید را به سازمان معرفی کنیم؟

آموزش کارمند چیست؟

تعیین نیازهای آموزشی

شیوه های آموزش

روش های عمومی آموزش

مسیر شغلی چیست؟

مدیریت عملکرد

روش های ارزیابی عملکرد

روش های ارزیابی عملکرد

حقوق و مزایا

چگونه سطوح پرداخت تعیین می شود؟

مسائل جدید در مدیریت منابع انسانی

چگونه میتوان تنوع نیروی کار را مدیریت کرد؟

آیا سازمان می تواند فامیلی-دوستانه باشد؟

نگرانی کارمند چگونه رفع می شود؟

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید